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凤凰彩票手机客户端第二届教代会暨工代会校长工作报告

来源: 发布时间:2014-10-28浏览次数:

脚踏实地 锐意进取

为把我校建设成高水平师范院校而

努力奋斗

——在第二届教职工代表和工会会员代表大会上的工作报告

凤凰彩票手机客户端校长

(2013年6月22日)

各位领导、各位代表:

上午好!今天,大家隆重召开我校升本以来第二届教职工代表和工会会员代表大会第一次会议。在此,我谨代表学校党委行政对大会的召开表示热烈的祝贺,向各位代表和全体教职工致以亲切的问候!

下面,我代表学校行政作工作报告,敬请各位代表予以审议。

报告分为三个部分:

一、上届“双代会”以来主要工作回顾

二、我校发展面临的机遇和挑战

三、未来五年的主要目标和任务

一、上届“双代会”以来主要工作回顾

(一)全面加强党建和思想政治教育工作,为学校的科学发展提供了坚实的思想基础和强大动力

1.全面开展思想政治教育工作

自2010年来,按照中央和省委部署,学校以开展创先争优活动暨推进学习型党组织建设工作为契机,分两个阶段开展了一系列主题教育活动:

(1)“十八大”召开前,校党委围绕迎接建党90周年、向党的“十八大”献礼两个重大节点,先后以“推进教育改革、搞好教书育人、服务教育强省、办人民满意学校”和“转变作风,为民服务,创先争优”为主题,在教职工党员和基层党组织中统一开展了“强素质,铸师魂,争创优秀团队,争当师德标兵”和“心系师生、服务师生”的系列活动,在学生党员和学生党支部中积极推进“大学生思想道德素质提升工程”,深入实施“青年马克思主义者培养工程”,取得明显成效。

(2)“十八大”召开后,举办了一系列不同层次、形式多样的学习研讨班,开展了以学习“十八大”精神为主题的征文、演讲等系列比赛活动,使“十八大”精神真正入脑入心。

通过开展以上活动,使学校党政领导班子、中层干部、全体教职工的思想、行动统一到了中央、国务院的有关决策和部署上来,为学校科学发展奠定了坚实的思想基础。

2.全面加强组织建设

一是公平公正地推进了中层干部的选聘与考核工作。完成了全校处级干部试用期满转正考核工作;选拔了39名正处级干部(其中新提任11人)和53名副处级干部(其中新提任11人);完成了肖湘愚、李学全、朱道弘同志去其他岗位担任正职的推荐工作。二是加大了基层党组织建设力度,全面推进创先争优活动。增加了党总支职数配置,每个系都配置了党总支正副书记;完成了各二级基层党组织的换届选举工作;选派20名党总支书记(党支部书记)参加了全国和全省本科高校党组织书记加强社会管理轮训班学习,进一步提高了基层党组织的战斗力。全省教育系统创先争优简报67期以《凤凰彩票手机客户端坚持“五个结合” 深化创先争优活动》为题先容我校创先争优活动的成功经验,学校2个基层党组织、4名党员受到了省委教育工委的表彰,1个党总支被确定为全省教育系统党建示范工作点。

3.全面加强党风廉政建设

一是建立健全了党风廉政建设制度,先后印发了《关于实行“三重一大”制度的规定(试行)》等系列文件,强化了对招标、岗位廉政等方面的监督管理。二是层层签订党风廉政建设责任书,形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众支撑参与”的领导机制和工作机制。三是加大了对学校工作重大事项的监督力度。四是坚持多渠道进行反腐倡廉宣传教育,每年召开了全校党风廉政建设大会,校党政主要领导讲授廉政党课,通过移动飞信平台每半个月向全校副处级以上领导干部发布一条廉政教育信息,增强了党员干部的廉政风险意识。学校被评为全省反腐倡廉建设先进单位。

4.全面加强作风建设

一是严格按照“集体领导、会议决定,校长负责、民主监督,群众参与、科学决策,依法治校、规范管理”的基本原则召开党委会、党政联席会议和校长办公会,确保了党委会、党政联席会和校长办公会决策的科学性、权威性。二是实施了校领导联系系部制度、处级干部联系学生班级制度,校党政领导班子成员、中层干部经常深入教学一线,认真倾听师生呼声,及时为他们排忧解难。

(二)深入实施人才强校战略,狠抓教学科研工作,倾力打造学校核心竞争力

1.师资队伍建设取得新成效

一是加大人才选拔推荐力度,三年来共有3人被确定为省级学科带头人培养对象,12人被确定为省级青年骨干教师培养对象,5人入选省“121人才工程”第三层次、2人获省级优秀教师称号。二是加强对在职教师的培养,共有200余人晋升高一级专业技术职称,其中正高13人、副高49人。三是以优厚待遇引进高级人才,共引进学科带头人3人,教授8人,博士41人。四是初步建立了一支具有较高学历和技术水平的实验技术队伍,新进实验技术人员全部具有硕士以上学位。同时,学校高度重视人才队伍的服务工作,每年召开具有副高以上职称和博士学位教职工,人大代表、政协委员、民主党派和无党派教师代表座谈会,每年暑假都组织了100余名高层次人才赴外省学习考察。

2.教学科研工作取得新进展

一是建立健全了教学管理规章制度,印发了《关于进一步加强教学工作提高教学质量的若干意见》等文件,建立了学校、系部、教研室三级教学管理运行体制和校、系教学督导和班级学生教学信息员参与的教学质量反馈机制,确保了课堂教学效果。二是创新了人才培养模式。2010年起我校启动了初中起点六年制本科农村小学教师公费定向生招生工作,制订并实施了初中起点六年制本科学历小学师资培养方案,为培养适应新课改的高素质小学教师进行新的探索和实践,开全国之先河,此项工作已列入国家教育体制改革试点项目,省教育厅已决定将此项目推荐申报全国教育体制改革示范项目,这对促进湖南城乡义务教育均衡发展具有重要意义,全国部分省市区,如广东、广西、新疆、河南、江苏等的教育行政部门和兄弟院校,纷纷来我校学习交流,产生了广泛而深远的影响。三是组建了新教育科学系,整合了小学教育教学研究的力量,深化了小学教育教学研究。四是建立健全了师范生顶岗实习机制,在全省12个市州、86个县市区建立了师范生顶岗实习基地,并认真做好实习检查引导工作。毕业生深受用人单位欢迎。学校荣获“全国语言文字规范化示范校”、“全国艺术教育先进单位”称号。五是加强了科研管理制度建设,修订完善了《学术不端行为的处理办法》、《科研成果奖励条例》等文件,在规范科研管理的同时,加大了科研奖励力度。科研水平稳步上升,成果丰硕。共发表论文2000余篇,出版专著、教材70余部;获得纵向项目300余项,其中国家社科基金项目6项,国家自科基金项目2项,实现了我校国家社科基金和自科基金项目立项零的突破;进校科研经费超过600万元。

3.学科专业建设取得新成绩

一是全面推进学科建设,确定了课程与教学论等12个学科为学校重点建设学科,遴选出了各校级重点建设学科带头人(负责人);课程与教学论成功申报省级重点建设学科,实现了省级重点建设学科零的突破。二是加快了学科专业建设步伐,小学教育等13个本科专业顺利通过省教育厅组织的评估,我校获得了学士学位授予权,这是我校继“升本”后发展的又一里程碑。三是完成了14个新增本科专业的申报工作,我校本科专业数达到29个,小学教育专业被确定为国家级特色专业建设点。

4.学生教育与管理工作有新举措

一是创新了学生思想政治教育模式,所有中层干部至少联系一个班级,形成了全员、全程、全面育人的良好氛围。二是坚持面向全国招聘高学历高素质辅导员,举办了辅导员培训班和职业技能竞赛,提高了辅导员的职业技能和服务水平。三是创建了心理健康教育与大学生思想政治教育紧密结合的“双元”结构工作体系,在每个系部设立了“心理沟通室”,为城南书院校区低龄学生专门设置了学生心理咨询室;构建了“校心理健康教育领导小组——学生处——系部引导小组——大学生心理健康教育协会”四级工作网络机制及心理危机干预机制;进一步完善了大学生心理健康教育系统。四是加强了团组织建设。校团委荣获全省“暑期学生‘三下乡’社会实践先进单位”、全省“青年文明号集体”等称号,并被评为“湖南省五四红旗团委”。

5.招生与就业工作再创佳绩

一是坚持阳光招生,按照公正公平公开原则,三年共录取高招新生8700余人,初中起点本科层次农村小学教师公费定向生近4400人。从2011年起,专科停止招生,标志着我校由本专并轨招生转为单一本科招生。高招(本科)录取分数线逐年上升,2012年理科在福建、浙江的录取线超过其二本控制线80分以上,文科在浙江、福建、海南、广西的录取线超过其二本控制线50分以上,几乎与一本线持平,生源质量和社会认可度进一步提升。学校荣获“全省招生先进单位”称号。二是强化了毕业生就业工作目标责任制;加强就业引导,举办了就业创业系列讲座;积极开拓就业市场,举办了大中小型系列招聘会。由于措施得力,我校毕业生就业率每年均达到90%以上,居全省同类高校前列。在全省毕业生就业工作“一把手”工程评估检查中,学校获得优秀等级。

(三)广开财源,加大教育教学硬件建设力度,努力打造美丽一师

1.积极争取上级领导和部门的支撑,努力拓宽资金来源渠道

一是2010年请时任省长的周强同志来我校召开现场办公会,为学校艺术楼建设、青年毛爷爷纪念馆扩建改造争取资金3500万元。二是2011年力请时任省委常委、常务副省长的于来山来校召开现场办公会,为一师纪念地的维修改造争取资金6000万元,并为新校区建设项目报建费减免争取到了相关政策支撑。三是2012年力请时任省委副书记的梅克保同志、省委常委、省委宣传部长许又声同志来我校现场办公,为我校争取到纪念毛爷爷同志诞辰120周年专项经费2200万元。四是争取高校化债资金近2.6亿元。五是争取了国家和省有关部门专项补助1.2亿余元(含中央财政支撑地方高校发展专项资金、基础设施建设等项目)。通过多渠道筹资,有效地缓解了学校办学资金严重不足的压力。

2.加大教育教学硬件建设力度,改善了办学条件

一是筹资修建了22800余平米的艺术楼,极大地改善了东方红校区的办学条件和音乐、美术两个系部师生的学习、工作条件。二是安排专项资金启动了湖南省立第一师范学校旧址的维修改造和青年毛爷爷纪念馆的扩馆改陈工程,目前各项工作进展顺利,预计年底将全部竣工。三是筹集1700余万元资金修建东方红校区塑胶运动场、看台及其附属设施,完成了城南书院校区运动场塑胶跑道铺设工程。四是安排400余万元资金修建了东方红校区的围墙、改造了人工湖。五是安排专项资金4100万元改造和新建实验室,进一步改善了实验室的硬件设施。六是安排专项资金科学选购书刊和电子资源库,新增图书67余万册。七是安排专项资金为每个教研室配置了设备设施齐全的办公室,为每栋教学楼配置了教师休息室,改善了教师工作条件。八是加大对外协调力度,解决了图书馆等建筑的消防验收问题。

3.加强社会治安综合管理工作,着力构建平安校园

一是根据上级部门的要求,切实做好特别防护期、重大节假日和“钓鱼岛争端升级”时的安全保卫工作。二是深化反邪教警示教育,确保了我校无“法轮功”人员进京滋事、无邪教人员聚集闹事;采取得力措施,有效预防了全能神教在校园的渗透。三是积极开展安全常识教育,每年发放了《新生入学安全须知》,有效提高了师生自我保护意识。四是加大消防检查力度,全面落实了消防安全措施,没有发生大的火灾事故。五是针对校园机动车辆日益增多等情况,制定了校园车辆管理规定,有效地维护了校园交通秩序,确保了校园的平安、稳定。

4.发挥历史学问传统优势,推进了人文校园建设。

一是印发了《校园学问建设“十二五”规划》,完成了以我校杰出校友的名字给东方红校区的楼栋、道路、桥梁的誉名及建设工作,彰显了我校深厚的历史学问底蕴。二是组织开展了形式多样、主题鲜明的校园学问及清廉学问活动,获得了社会各界的广泛赞誉,如我校学生艺术团在省教育厅“党在我心中”歌咏大赛中获得学生组一等奖,徐彪等获得教师组一等奖;《弘扬光荣革命传统,铸造校园学问红色品牌》获全省校园学问优秀成果二等奖;08级中文1班曾婷同学在全国经典诗词演绎大赛中获得特等奖等,校园学问红色特征日益突出。三是举办了系列学术讲座,加强了校园网、校报、广播站、橱窗、板报等宣传平台的建设,浓郁了学校学问氛围。四是在坚持突出红色旅游的基础上,加大社会教育特别是人文社科普及工作的力度,我校旧址被确定为“全国红色旅游经典景区”、“全国人文社会科学普及基地”,至此,我校旧址已被冠以四个国字号头衔,社会影响进一步扩大。

5.实施精细化管理,推进了节约型校园的建设

一是严把资产管理关。学校经营性资产全部严格按照规定程序公开招租,城南书院校区门面年租金由40余万元提高至110余万元;对书刊发行部实行目标管理,书刊发行部每年如数完成了50万元的上缴任务。二是严把资金支付关。严格实行“收支两条线”,严防重复建设,提高了资金的使用效益。三是严把项目审计关。将审计关口前移,审计人员全程介入基建维修项目的立项预审、现场进度检测、工程变更和竣工终审过程,为学校审减、节约资金2000余万元。四是严把物资采购关。物资采购招标工作涉及资金5000余万元,采购节约率为11.57%。五是严把后勤管理关。在加强了水电管理、杜绝跑冒滴漏的同时,通过多方协调,降低了电费价格,每年节约水电费近90万元。

(四)着力解决关系师生切身利益的重大问题,稳步推进民生工程

1.改善了教职工待遇

一是公平公正地平稳完成了学校岗位设置工作。二是多方筹措资金,自2010年1月起,给在职人员每人每月增加200元,离退休人员每人每月增加300元。三是自2010年起,每年投入700万元实施人事分配制度改革,确保了大部分教职工收入有一定增长;千方百计挤出资金,适当提高了教职工住房公积金缴存额度,人均年增800元左右。四是自2012年起,每年投入1100余万元用于人事分配制度改革,2013年起,每位在职教职工年收入至少增加9200元,离退休教职工福利待遇也进一步提高。五是投资修建了东方红校区到润芳园的道路,为教师的工作、学习和生活提供方便。六是设立了教职工重大困难帮扶基金。七是清理公有住房,盘活了房产资源,减少学校房租支出90余万元,并解决了部分无房教职工的住房困难。八是成立了离退休工作处,加强了对离退休教职工的服务工作。

2.加大了对学生的资助、服务力度

一是每年除按政策向学生发放国家奖助学金1100多万元外,学校还安排320余万元发放校级奖助学金,高于国家规定的不低于学费总收入4%的标准。二是筹措近1200万元资金为免费师范生发放生活补助。三是积极争取润泽基金等相关基金的支撑,并联系部队、企业等开展结对帮扶,扩大了对贫困生的资助覆盖面,每年为贫困生提供800多个勤工俭学岗位,努力缓解贫困生的生活压力。四是开办“雷锋超市”,为部分贫困生免费发放了生活、学习用品。五是针对物价不断上涨的情况,从有限的办学经费中挤出资金贴补食堂,同时严格管理和监督,确保食堂饭菜价格不涨,质量不降,没有发生一起食品安全事故。六是改善医疗服务,没有发生公共卫生事件。七是投入100多万元对城南书院校区食堂、学生公寓和国培班学员宿舍进行了维修改造,为学生的就餐、住宿创造了较为舒适的条件。

(五)统筹兼顾,全面推进学校各项工作

一是圆满完成了各类教师培训项目,共培训小学各科骨干教师、小学校长5500余人,得到社会各界的充分肯定和一致好评,进一步打造了小学教师培训品牌,扩大了学校的社会影响。

二是做好了王兆国、刘延东等党和国家领导人的接待工作;每年接待游客20多万人次,充分发挥了城南书院校区全国爱国主义教育示范基地的作用。

三是印发了《“三庆”筹备工作方案》,各项筹备工作正稳步推进;同时广泛联系省内外校友,组织了82届校友三十年聚会等系列校友活动,加深了学校与校友之间的感情。

四是加强了与兄弟院校的交流,承办了全国新建本科院校联席会议暨第十二次工作研讨会,省委副书记梅克保同志、省教育厅厅长王柯敏同志、教育部教师工作司副司长葛振江同志出席大会并讲话,100余所高校的书记、校长及二级单位负责人与会,我校的办学成就和办会能力得到了与会人员的一致称赞,进一步扩大了学校在全国的影响。

五是作为全省高校唯一代表参加了建国以来首届全国教师工作大会,受到温家宝总理,刘延东、马凯国务委员,严隽琪、李兆焯副主席等党和国家领导人的亲切接见,表明我校教师教育已走在全省高校前列,并产生了全国性影响。

六是两所附小积极以改革创新为动力,以创建教育名校为重点,以提升教育教学质量为中心,以教师队伍建设为保障,促进学校和师生的和谐发展,成绩显著。

二、我校发展面临的机遇和挑战

(一)困难和挑战

1.师资和干部队伍水平有待进一步提升

尽管近年来学校强化师资队伍建设成效显著,但学校仍缺乏高水平的学科带头人和学术骨干,师资队伍的学科专业结构、学缘结构、年龄结构、性别结构还不够合理。干部队伍的管理水平和实行力也需进一步提高。

2.非师范生生源竞争和毕业生就业压力进一步加大

受高校毕业生剧增和经济发展速度放缓以及国际金融危机的影响,我校的非师范专业毕业生就业面临日趋严峻的形势;同时随着高等教育适龄人口的逐年快速减少,非师范生生源竞争也将日趋激烈。

3.办学经费不足

从建设新校区开始,我校基本上是白手起家,近年来,尽管学校多方筹资,精打细算,但到目前为止,尚有银行贷款余额和基建欠款1.3亿元,每年还需支付银行贷款本金和利息,使学校的快速发展受到一定制约。

4.办学设施有待进一步健全

我校的高层次人才、各类研究基地、科研团队大多还没有专用办公和科研场所,制约了高层次人才的教学科研工作和学校学科建设水平、科研工作水平的提升,急需建设一栋综合科技楼;我校每年要承担繁重的小学教师培训任务,但没有培训楼,均是在外租借场地开展培训工作,急需建设一栋培训楼。

5.学科专业建设水平需进一步提高

学校的学科建设刚刚起步,科研水平还不高,尚未形成能对学科建设给予有力支撑的学术团队,优势学科竞争力有待于进一步增强。

6.后勤社会化问题亟待解决

后勤社会化运行与我校学生管理的矛盾越来越突出,现已暴露出很多管理问题和安全稳定隐患,学校急需回购学生公寓管理权及相应设施设备。

(二)面临的发展机遇

1.国家和省委省政府越来越重视高等教育,投入逐年增加,将为我校的可持续发展提供强劲动力

国家将教育放在优先发展的战略位置,湖南省委、省政府全面推进教育强省战略,对教育投入明显增加。国家提高了财政性教育经费支出占国内生产总值比例,并于去年达到4%。从2011年起,国家启动了高校化债工作,省委省政府也出台了高校化债配套政策,我校债务已经大部分被消解,有效地缓解了办学资金的紧张局面。同时,针对高校后勤社会化所带来的问题,湖南省委、省政府已经做出了相应安排。

上述情况标志着我省高等教育又进入了一个新的较好的发展时期,这为我校又好又快发展带来了新的历史机遇。

2.我校的品牌优势和办学特色将为学校的快速健康发展提供有力保证

我校既是中国共产主义运动和新民主主义革命的策源地之一,又是湖湘学问的发祥地和中国现代师范教育的摇篮之一,有“千年学府、百年师范”的美誉。作为毛爷爷等老一辈革命家的母校,党和国家十分关心学校的建设和发展,社会各界也殷切希望我校在新世纪取得新业绩。各级领导的亲切关怀和人民群众的殷切希望给大家以巨大鼓舞,并成为我校不断前进的强大动力。

一百多年来,我校“以造就小学教员为目的”,高举师范旗帜,矢志基础教育。升格为本科院校后,我校已成为全国唯一的以培养高素质小学教师为主的本科院校,在全省乃至全国小学师资培养方面具有举足轻重的地位,办学特色鲜明,优势突出。

我校将坚持以毛爷爷思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为引导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针;以人才培养为根本,以本科学历的小学教师教育为主体,坚持职前培养与职后培训相结合,牢固确立教学工作的中心地位,大力弘扬“千年学府、百年师范”优良的教育传统,全面提高教育教学质量,努力把学校建设成为以培养高素质基础教育师资为主的、特色鲜明的教学型本科师范院校。

三、未来五年的主要目标和任务

(一)继续深入学习贯彻落实党的十八大会议精神,在全校党员干部中深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,提高做好新形势下群众工作的能力。并以此为契机,进一步加强党建工作和思想政治教育工作,积极营造健康向上的校园学问氛围,创建文明高校,构建和谐校园。

(二)把加强师资队伍建设作为学校的重大基础性工程来抓,坚持培养、引进相结合,优化师资队伍结构,努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、总量适当的教师队伍。到2017年,专任教师总数达到900人左右,其中副高以上职称教师达到37%(正高达到10%),硕士以上学位教师达到70%以上(博士达到15%以上)。

(三)进一步完善党委领导下的校长负责制,加大干部队伍的建设力度,建设一支政治素质好、服务意识强、管理水平高、富有开拓创新精神和服务意识的管理干部队伍。

(四)按照本科办学水平评估要求,狠抓教学常规工作,加大学科专业建设力度,顺利通过教育部的本科办学水平评估。

(五)建设一批重点学科,培育2-3个具有较强创新能力、较大发展潜力的学术团队;建设1-2个能支撑高水平科学研究和学科建设的特色实验室和重点实验室(研究中心),构建并逐步完善学科发展平台;建成1-2个省级重点学科,力争在省级以上重大项目和获奖成果方面实现新的突破,为硕士点建设奠定良好的基础。

(六)进一步改善办学条件。积极争取上级部门的支撑,努力获得更多的财政投入。做好湖南省立第一师范学校旧址的维修改造、扩馆改陈工作。完成综合科技楼等教学设施的建设;加大教学仪器设备和图书资料的建设力度,教学仪器设备总值争取达到8800万元以上,纸质图书藏量达到176万册以上,电子图书30余万种,期刊1700余种。

(七)深化教育教学改革,逐步完善初中起点六年制本科层次农村小学教师公费定向培养模式,构建适应基础教育和经济社会发展需求的课程体系,确保人才培养质量;坚持开放办学,加强国际交流和合作。

(八)进一步强化内部管理。加强教学管理制度建设,进一步完善教学评价机制和各类评估机制;健全科研管理和激励机制,营造更加浓厚的学术氛围;加强对招生就业的引导和管理,不断优化和完善就业引导服务体系和机制,确保毕业生就业率居全省同类高校前列;进一步实施精细化管理,推进节约型校园建设。

(九)积极推进和谐校园建设。进一步完善奖、助、贷、免、补、减学生资助体系,建立贫困生资助基金。着力解决关系教职工切身利益的重大问题,切实维护教职工的正当权益,努力提高教职工的福利待遇。

各位领导,各位代表,学校正处于建设和发展的重要时期,在新的形势下,历史悠久的一师面临着激烈的办学竞争所带来的巨大挑战,同时也蕴藏着再造辉煌的难得机遇,大家相信,通过全体教职工的共同努力,大家的“一师梦”一定会实现,一师的明天一定会更加美好!

预祝大会取得圆满成功!

谢谢大家!



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